شش راه اثربخش برای مدیریت تغییرات سازمان
این روزها اکثر سازمان ها به دلیل شرایط ناپایدار محیط اجتماعی، اقتصادی، تکنولوژیک و سیاسی، در حال تغییرات پی در پی هستند. این یعنی فرآیندهای کاری، سیستم ها و استراتژی ماندن در بازار، باید دائما به روزرسانی شود.
تحول دیجیتال به مثابه یک ماراتن
اگر تابه حال در یک مسابقه ماراتن یا شبیه به آن شرکت کرده باشید، می دانید که مهمترین نکته آن است که مناسب ترین سرعت خود را پیدا کنید و بر آن استوار بمانید. هیچکس نمی تواند کل مسیر 42 کیلومتری یک ماراتن را با سرعت زیاد و تا به آخر طی کند.
وعده های غیرممکن!
کمپین ها و تخفیفات هیجان انگیز از تاکتیک های بازاریابی سازمان های کوچک و متوسط است. اما هوشیار باشید، تیم بازاریابی ای که بدون مشورت با مدیران مالی و یا حسابداری به مشتریان وعده بدهد، ممکن است در خطر بزرگی قرار بگیرد.
مدیریت کیفیت جامع؛ این قسمت تولید ناب
در قسمت قبل درباره ی یکی از فرآیندهای مدیریت کیفیت جامع یعنی ISO9000 صحبت کردیم. در این مقاله راجع به دومین مدل مدیریت کیفیت جامع یعنی "تولید ناب" صحبت می کنیم.
بخش بندی بازار با استفاده از تحلیل داده
در قسمت قبلی درباره ی بازاریابی مبتنی برداده صحبت کردیم و گفتیم که اولین نکته ای که در هنگام طراحی یک استراتژی مبتنی بر داده برای یک سازمان کوچک باید مد نظر داشت این است که اگرچه ابزارها و روش های بازاریابی بعضا بین سازمان های بزرگ و کوچک مشترک است، اما شما نمی توانید همان مسیری را طی کنید که شرکت های غول پیکر طی کرده اند. در ادامه ی بحث و در این نوشتار، درباره ی "هدف گذاری بخش بندی شده و مبتنی بر شخصیت" صحبت می کنیم.
گمشده در ترجمه
نه نه، اشتباه نکنید، قرار نیست در مورد فیلم "گمشده در ترجمه" صحبت کنبم، اینجا کلاس آموزشی بازاریابی است.
ISO 9000 و مدیریت کیفیت جامع
در قسمت قبل درباره ی مفهوم مدیریت کیفیت جامع صحبت کردیم و گفتیم که براساس تعریف انجمن کیفیت آمریکا، در مدیریت کیفیت جامع، تمام افراد سازمان در بهبود فرآیند ها تلاش می کنند و سعی می کنند تا وظایف خود را به بهترین شکل انجام دهند که این موجب می شود که محصول نهایی سازمان یک محصول با کیفیت باشد.
کسب و کار های کوچک و متوسط چگونه می توانند از بازاریابی مبتنی بر داده استفاده کنند؟
امروزه سازمان ها اعضای تیم بازاریابی خود را به عنوان داشنمندان سازمان نگاه می بینند چرا که تصمیماتی مانند مدیریت کمپین های تبلیغاتی، بهینه سازی وب سایت و تولید محتوا، نیازمند داده هایی است که از روش های علمی بدست می آید.
از خطای دیگران درس بگیرید، قبل از این که عبرت دیگران شوید
یک برنامه بازاریابی استراتژیک به مثابه یک بلیط طلایی برای کسب و کار های کوچک است. از طریق بازاریابی دیجیتال می توانید برند خود را در بازار تثبیت کنید و سازمان خودتان را در بازار جا بیاندازید.
مدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست؟
آیا تا به حال پیش آمده که محصولی را خریداری کنید و به محض اینکه به منزل می رسید ببینید محصول خراب است؟ با ذوق و شوق می خواهید محصول را امتحان کنید اما حالا باید آن را تعویض کنید. شما به عنوان تولید کننده باید همیشه از خودتان بپرسید که آیا محصولات شما کیفیت مورد نظر خریداران را دارد؟
هوش تجاری؛ حلقه ی مفقوده در زنجیره ی استراتژی ERP شما
در هنگام تعریف ERP، بسیاری از سازمان ها درباره ی یکی از مهم ترین جنبه های ارزش آفرین در سیستم شرکت غفلت می کنند؛ هوش تجاری. در دهه های گذشته، شرکت ها سرمایه گذاری چشمگیری در سیستم های جدید ERP کرده اند، اما هوش تجاری در این سرمایه گذاری ها، نادیده گرفته شده است.
پنج راه برای کاهش هزینه ها در مدیریت موجودی
انبارداری گران است. خیلی گران. به طور میانگین، 20 تا 30 درصد کل هزینه ی ی تولید صرف انبار داری می شود. از این رو، مدیریت موجودی و انبارداری در سطوح پایین کسب و کار شما بسیار حایز اهمیت است. اما، بسته به هزینه ای که صرف انبارداری می کنید، یک هزینه ی حدود 5 درصدی می تواند میلیون ها تومان از هزینه های شما را کم کند.
8 راه برای سهولت در پیاده سازی سیستم ERP در سازمان
قصد استقرار سیستم ERP در سازمان را دارید اما مدیران سازمان هنوز به این امر متقاعد نشده اند؟ این 8 مورد را برای متقاعد کردن مدیران به سرمایه گذاری در تکنولوژی به کار ببرید.
از پیشرفت تکنولوژی در سازمان چه توقعی داشته باشیم؟
بسیاری از سازمان ها، با هدف انتخاب یک سیستم ERP مناسب که نرخ بازگشت سرمایه بالا و سودآوری داشته باشد، دست به تغییرات تکنولوژی می زنند، اما پس از مدتی متوجهمی شوند که تغییر تکنولوژی اداری پیچیده تر از چیزی است که تصورش را داشتند. پس با این شرایط، از استقرار سیستم های ادری جدید چه انتظاراتی باید داشت؟
هوش مصنوعی چه کمکی به مدیریت منابع انسانی می کند؟
مدیریت منابع انسانی در سازمان های بزرگ بسیار چالش برانگیز است. استخدام یک کارمند جدید مستلزم یک فرآیند چندروزه و بعضا چند ماهه است. اگر واحد منابع انسانی شرکت هایی که در سال بیش از صدها نفر را استخدام می کنند، کارمندیابی را به صورت دستی انجام دهند، دیگر فرصتی برای انجام سایر کارهای خود مثل حقوق و دستمزد و مزایا و ارزیابی عملکرد نخواهند داشت.
5 چالش مهم دولت الکترونیک برای مسئولین فناوری اطلاعات
در حالی که بخش خصوصی از فناوری برای بهبود فرآیندهای کاری خود در جهت ارایه خدمات مطلوب تر به مشتریان استفاده می‌کند، سازمان‌های دولتی باید رقابت کنند تا به انتظارات فزاینده شهروندان پاسخ دهند. در میانه این رقابت، سازمان‌های دولتی متوجه می‌شوند که دولت الکترونیک چالشی فراتر از آن چیزی است که به نظر می رسد. با این وجود مدیران فناوری اطلاعات تسلیم نمی‌شوند. آنها از دولت الکترونیک برای ارائه خدمات بهتر به شهروندان استفاده میکنند، آنان می دانند که دولت الکترونیک مزایایی مانند کاهش هزینه‌های عملیاتی و مشارکت فزاینده شهروندان را در پی دارد.
قبل از انتخاب نرم افزار ERP مناسب چه اقداماتی باید انجام شود؟
مدیران سازمان معمولا فکر میکنند که تنها با مقایسه ویژگی ها و قابلیت های نرم افزارهای موجود می توانند بهترین انتخاب را داشته باشند، اما در بیشترِ مواقع گزینه انتخاب شده، "بهترین" انتخاب نیست.
سازمان شما چه چیزی برای اثبات خودش دارد؟
بسیاری از شرکت ها به دلیل اینکه تکنولوژی لازم برای برآورده شدن نیازها و پذیرش تغییرات را ندارند، دچار مشکلات ساختاری می شوند.
15 مزیت عمده پیاده سازی نرم افزارهای برنامه ریزی منابع سازمان ERP (قسمت دوم)
قسمت دوم - بیایید با هم نگاهی داشته باشیم به متداول ترین منافع حاصل از یک سیستم ERP که شرکت‌های مختلف از آن منتفع شده اند و آن را گزارش داده‌اند.
15 مزیت عمده پیاده سازی نرم افزارهای برنامه ریزی منابع سازمان ERP (قسمت اول)
قسمت اول - اجرای راهکار ERP می‌تواند بهره‌وری را بهبود بخشد، بازدهی را افزایش، و هزینه‌ها را کاهش داده و اجرای عملیات و فرآیندها را ساده ترکند.
چطور مدیر خود را برای ارتقاء به ERP توجیه کنم؟
"برای من چی داره؟" همه ما اعم از اینکه کارشناس باشیم یا مدیر و معاون یا حتی عضو هیئت مدیره از این سوال برای توجیه خرید خود استفاده می کنیم.
وجه اشتراک پیتزا و نرم افزارهای برنامه ریزی منابع سازمانی ERP چیست؟
اگر من یک پیتزای 8 تکه داشته باشم و تمام برش ها را کنار هم جمع کنم، من هنوز یک پیتزا دارم، پس چگونه یک پیتزا می تواند بزرگتر از 8 تکه ی آن باشد؟
چرا و چگونه ERP را پیاده سازی کنید؟
بسیاری از شرکت ها یک سیستم ERP را انتخاب می کنند چرا که آنها مشکلات و معضلات مسیر رشد و توسعه را تجربه کرده اند.
5 توصیه از یک کارشناس ارشد و ناظر پروژه های ERP
در ادامه پنج روش که ناشی از تجارب ارزشمند این کارشناس ERP می باشد آورده شده تا کمک کند در تحول دیجیتال موفق تر باشید
ERP چیست و چه کاری می تواند برای کسب و کار شما انجام دهد؟
قسمت اول: راهکار نرم افزاری ERP مدیریت کسب و کار شما را بسیار ساده تر می کند.
سوالات متداول در خصوص راهکار نرم افزاری برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)
پیاده سازی راهکار برنامه ریزی منابع سازمانی می تواند به مدیریت کسب و کار بخش های مختلف و ضروری مانند مالی و عملیات کمک کند. با ادغام بخش ها از طریق راهکارهای ERP، می توانید هزینه ها را به طور موثرتر مدیریت کنید و عملکرد و سرعت کلی کسب و کار خود را بهبود بخشید. نرم افزار ERP می تواند به بهبود ارتباطات و هماهنگی بین واحدهای سازمان کمک کند تا اطمینان حاصل شود که عملیات در تمام زمان ها به درستی اجرا می شود.
راهکارهای ERP چه نیازمندی هایی از کسب و کارهای کوچک و متوسط (SME) را برآورده می کنند؟
قبل از اینکه به شرایط لازم برای کسب و کار کوچک بپردازیم، شاید بهتر باشد اهداف یک ERP را در یک محیط کوچک در نظر بگیریم.